어떻게 시장 점유율을 확장할 수있는 마케팅 계획을 개발하는
기준 : 제임스 구리
총 조회 수 : 188
단어 개수 : 487
종종 용어는 "마케팅"이 광고와 혼동이다, 그러나 이것은 연구 및 고객에게 홍보하는 복잡한 다양성의 한 일면이다. 그것은 마케팅 드라이브의 성공 여부를 결정합니다이 다방면 계획의 효율성이다. 가장 큰 마케팅이 가장 큰 시장 점유율을 갖습니다 시장의 선두 주자가 될 것이다. 마케팅 포지셔닝 업체, 서비스 및 제품에 대한되며 그것은 지역 사회의 장기적인 관계 및 회사의 제품 및 서비스가 감독하고있는 시장 세그먼트를 만들고 있습니다.
황금 80분의 20 규칙
마케팅에서 같이 생활에서, 황금 80분의 20 규칙이 적용됩니다. 통계는 매출의 80 %는 클라이언트 기반의 단 20 %에서 온 것으로 나타났습니다. 시장 점유율을 확대 따라서 고객의 상위 20 %에서 판매량을 도출하고 그 중 20 %가 잠재 고객의 더 큰 비율이되도록하여 전체 고객 기반을 확대의 조합입니다. 연구 및 시장 세그먼트를 이해는 여기에 대한 답변입니다. 마케팅 담당자는 기본으로 돌아갈하고 기존 고객의 요구 그들은 기업의 잠재 고객이 누군지, 그들을 사용하는 경우, 회사의 서비스 또는 제품을 사용하는 이유, 무엇이 누군지 물어 요구 방법 회사의 제품과 서비스를 더 잘 할 수 , 기존 및 새로운 고객 서비스를 제공 등등.
경쟁자를 확인
그것은 상당히 명시 수있다는 것을 어떤 사업 회사에서 고객의 회사와 경쟁 어딘가에 비슷한 사업을 가진 사람 상관없이. 그것은 마케팅 그가 더 적을 알고 있었 그래서 줄이기 위해 계획되는 경쟁 그들의 시장 점유율입니다. 고객이 변덕되며 속이지 마라. 그들이 다른 곳에서 더 나은 거래를 따내하다고 느끼면 그들이 이동합니다. 그것도 경쟁에 적용됩니다. 고객지만, 이상 구입 수있는 다음 마케팅이 회사는 대항 뭔지 알고있다.
시장의 틈새 시장을 개발
그것은 기존의 서비스와 제품을 변경 뜻 수도 아니면 완전히 새로운 사람을 소개하는 의미지만, 노련한 마케터들은 새로운 틈새 시장을 개발해야 알지 - 완전히 새로운 무언가를 찾는 고객의 새 그룹을. 기존의 제품과 서비스도 사용자가 새로운 틈새 시장을 만들, 그들의 환경 설정을 변경할 수 있습니다. 심각한 마케팅은 결코 허용에 대한 고객 충성도를 걸립니다. 그는 변화하는 수요와 새로운 제품과 서비스를 함께 가지고있는 방법을 찾습니다. 새로운 틈새 시장을 개발 마케터는 시장 점유율과 경쟁의 고갈 고객 기반을 높일 수있는 훌륭한 방법입니다.
기술 자료 출처 : http://www.ArticleStreet.com/profile/james-copper-2331.html
저자 소개
제임스 구리위한 작가이다 http://www.marketinglinx.com
등급 : 아직 정격
최신 기사는 "제임스 구리"에 기여
1 : 디자인 좋은 웹사이트 증가 수익을 함께2 : 시작 훈련은 전기가되기
3 : 코스 훈련 혜택 전기
4 : 이해 다른 디지털 마케팅 기법
5 : 컨설턴트가 마케팅 온라인 도움말 채용 정보
6 : 전기 재교육로서 그리고 곧 당신의 새로운 경력을 즐기세요
7 : 회사는 검색 엔진 최적화 작업
8 : 디지털 마케팅과 온라인의 개요
9 : 배관 코스 그린 소개
10 : 되기위한 배관공이 뛰어난 이유 몇 가지